Supervisory (2 Days)

TUJUAN SEMINAR

didesign khusus untuk menyiapkan  para supervisor organisasi Anda untuk bisa bekerja dengan efektif dan smart. Mampu melakukan tugasnya sebagai leader dengan baik, mampu memimpin, berkomunikasi dan menjalankan tugas tugas yang diembanya dengan produktif & kondusif.

Pelatihan ini meningkatkan kemampuan berkomunikasi, bekerjasama. kepemimpinan dan memperluas area motivasi kerja dalam tim untuk dapat berkontribusi secara optimal. Peserta akan menemukan motivasi untuk sukses dalam bekerja sukses dalam memimpin team. Peserta disiapkan untuk memiliki katahanan yang baik terhadap gangguan dan virus-virus yang bisa merusak motivasi dan semangat tempur. Memiliki keteguhan dan keuletan sekaligus membangun Success mindset dalam bekerja disebuah organisasi.

Berfikir positive dengan memperkaya prespective, sehingga bisa menghasilkan response dan action yang selalu membangun dan empowering.

Kesemuanya itu diharapkan mampu menunjukan kinerja yang jauh lebih baik dan semangat yang lebih baik, serta menjalankan tugas dan tanggungjawabnya dengan lebih efektif dan produktif sebagai leader. Memimpin diri dan team dengan efektif. Pada akhirnya akan tercipta performance kerja yang prima, dengan suasana kerja yang sangat membahagiakan.

Sesi 2 Hari ini Akan berisi materi yang komprehensif untuk seorang supervisor. Peran penting supervisor, akan sangat riskan bila mereka belum menguasai skill penting untuk mereka bekerja dalam kapasitasnya sebagai SUPERVISOR.

Materi itu meliputi : Motivasi & Mindset, Leadership, Komunikasi, Teamwork, Coaching Skill, Persuasion Skill, Managing Task, Creative Thinking, Problem solving and decision Making.

8 Sesi yang memberi akan membekali para supervisor dengan baik. Mereka siap untuk menjalankan tugas dengan benar. Bisa membawa situasi kerja yang kondusif dan produktif. Minim konflik dan bisa menciptakan suasana kerja yang lebih membahagiakan dan bersemangat.

MATERI PELATIHAN

Materi pelatihan yang kami rancang dalam Time to Change Motivation akan membantu peserta untuk:

Sesi #1 Motivasi & Mindset

  •     Input & Process
  •     High State Supervisory
  •     Profesionalisme
  •     Productivity (Rule & How)
  •     Success Minded
  •     Contribution is everything
  •     Positive Attitude
  •     Peak Performance
  •     Formula sempurna kesuksesan

 Sesi #2 Leadership

  •     Apa itu Leadership
  •     Apakah Anda berbakat jadi leader?
  •     Syarat supervisor yang efektif
  •     Power dan sumber dalam memimpin
  •     Hal terpenting dalam kepemimpinan
  •     Memahami Anak buah (include :Generasi Millennial)
  •     Leadership style
  •     Memimpin Perubahan
  •     Conflic menyikapi dan menanganinya

 Sesi #3 Communication Skill

  •     Dasar dasar komunikasi
  •     Komunikasi yang bertanggung jawab
  •     Menghilangkan Miss Communication
  •     Belajar mendengar
  •     Mendengar Aktif
  •     Persepsi
  •     Bahasa Lisan, Tertulis, email dan WA/Line
  •     Teknik menyampaikan pesan/perintah (Lisan/Tulisan)
  •     Check and recheck Strategy
  •     Memahami bahasa siluman dan bahasa Tubuh
  •     Komunikasi yang asertif
  •     Menjadi pribadi yang berkomunikasi dg menyenangkan

 Sesi #4 Teamwork

  •     Why teamwork
  •     Membangun Teamplayer mindset
  •     Hal hal penting dalam teamwork
  •     Hal hal negatif yang merusak teamwork
  •     Membangun komitmen
  •     Membangun TRUST
  •     Point point penting yg membuat teamwork berhasil

 Sesi #5 Coaching Skill

  •     Apa itu Coaching
  •     Coach/Supervisor(as Coach) yang baik
  •     Memahami teknik2 coaching
  •     Elemen elemen dalam sesi coaching
  •     Coaching untuk produktivitas kerja
  •     Coaching untuk non pekerjaan (berhubungan dg produktivitas)
  •     Teknik Research dan Diagnosa masalah
  •     Berlatih dan memahami teknik coaching

 Sesi #6 Persuasion Skill

  •     Mengapa perlu persuasi
  •     Membangun Kepercayaan
  •     Membangun kedekatan
  •     Membangun kesamaan frekwensi
  •     Logic & Data
  •     Fakta & Prasangka
  •     Principles of Persuasion

 Sesi #7 Managing Task

  •     Jenis Pekerjaan
  •     Distribusi pekerjaan dan pembagian tugas
  •     Strategy efektif untuk jenis jenis pekerjaan yang ada
  •     Hal hal Penting dalam Managing Task
  •     Menggunakan Software/Aplikasi/Tools
  •     Create System
  •     Progress Bar & Update Status
  •     Reminder and Automation
  •     Organize for Success

 Sesi #8 Creative Thinking, Problem Solving & Decision Making

  •     Creative Mindset
  •     Creative thinking tools
  •     Mengenali masalah (Problem identification)
  •     Finding idea
  •     Menemukan pilihan pilihan solusi
  •     Berfikir kritis dan mengenali risiko
  •     Menentukan dan mengambil keputusan

CLOSING

  •     Summary
  •     Realease hal hal negatif
  •     Install Hal hal Baik
  •     Penguatan
  •     Call To Action
  •     Action Plan

Methode :

  •     Kuliah
  •     Roleplay
  •     Games
  •     Ice breaker & Enegizer
  •     Kontempelasi
  •     Diskusi
  •     Create Action Plan

OUR CLIENTS