|
TIME TO CHANGE SUPERVISORY Becoming Professional & Productive Supervisor
SUPERVISORY didesign khusus untuk menyiapakan peserta dalam menjalankan tugas sebagai Supervisor. Dengan tugas yang memiliki load tinggi dan berinteraksi dengan banyak orang, maka sangat perlu membekali Supervisor dengan Motivasi dan mind-set sebagai supervisor yang profesional, Leadership, Communication Skill dan Kemampuan Me-manage tugas tugas. Menyiapkan diri lebih adaptif dalam menyikapi perubahan: Perubahan prosedur dan kebijakan, perubahan tugas-tugas, perubahan manusianya (turn over), perubahan pesaing, perubahan perilaku konsumen, perubahan proses pengambilan keputusan dll, sehingga lebih berhasil dalam memimpin anak buah, dan menjalankan tugas sebagai AREA SUPERVISOR.
Membangun motivasi yang tinggi, baik secara external maupun internal. Memiliki sikap dan perilaku yang positive yang bisa mendukung kesuksesan organisasi, sehingga perusahaan bisa berjalan dengan efektif dan efisien dalam laju dan pertumbuhan bisnis yang sangat tinggi.
Menyadari dan tahu tentang fungsi sebagai Supervisor. Menguasai kemahiran dalam memotivasi team, memimpin dan menggerakan armadanya untuk sebuah pencapaian yang baik dan membangun suasana kerja yang kondusif serta gembira penuh enegrgy.
Peserta akan belajar banyak hal. Memiliki Mind set yang memberdayakan dirinya dan teamnya. Termasuk di dalamnya menemukan optimalisasi dari resource yang mereka miliki.
Pengajaran Aktivitas Diskusi Games Kontempelasi
MOTIVATON Membangun mind-set yang tepat sebagai area supervisor yang efektif Membangun kesadaran untuk sukses yang tinggi di Area kerja saat ini Membangun kesadaran pentingnya menjadi pribadi yang baik (Skill, Knowlegde, Attitude, dan Human Relation) , semangat antusias dan bisa bekerja sama Memunculkan semangat untuk mendevelop diri dan teamnya Membangun mentalitas mandiri dan team player Membangun kesadaran tentang FORMULA SEMPURNA tuhan, sehingga para Area Supervisor menjadi pribadi yang meyakini hal hal baik akan membawa kebaikan diri dan perusahaan. Membangun kesadaran akan tanggung jawab mulia mendeveop bawahan dan teanya Mengenali musuh musuh sukses dan cara mengatasinya. Belajar meRESPONSE apapun kejadian dan stimuli yang ada dengan RESPONSE yang paling baik, positive dan memberdayakan Membangun keinginan yang kuat untuk melakukan yang terbaik untuk diri, keluarga dan perusahaannya serta orang orang yang ada disekitarnya (anak buah dan rekan kerja) Berkontribusi optimal dan menanggalkan mental barrier. Mengenali MENTAL BLOCK pada dirinya dan Menghilangkanya membangun kebanggaan profesi Fokus dan bertanggung jawab pada tugas dan kewajibanya dengan performa yang terbaik.
Leadership
Belajar mengenali Jenis Power (3 macam power) dan menggunakanya dengan baik Memahami dengan pas dan baik, apa itu kepemimpinan Mengenali jenis dan style kepemimpinan termasuk penerapanya yang tepat untuk digunakan dalam bekerja supaya lebih efektif Menyiapkan Anak buah menjadi pribadi yang mau dan mampu Bagaimana melakukan delegasi tugas dan monitoring Menyadari fungsi pemimpin, secara organisasi maupun aspek spiritual dan kemulia Membangun pribadi yang team player, bukan single fighter, sehingga mengurang konflik dan hasil yang jauh lebih besar. Bekerjasama dalam tim yang solid. Cara membangun komitmen team dan membangun dukungan yang kuat untuk pencapaian tugas tugas dan target target. Membangun kesadaran melakukan improvement , dengan proses befikir yang kreatif. Memimpin perubahan jika ada project project perubahan dari atasan dan organisasi, agar proses perubahan itu bisa efektif. Menjaga motivasi terhadap diri dan kelompok. Termasuk di dalamnya mampu memimpin diri dan team dengan efektif
Communication
Apa itu komunikasi? Memahami bahayanya komunikasi yang buruk untuk kesuksesan diri dan organisasi Bagaimana membangun kedekatan agar efektif dalam berkomunikasi di dunia kerja Komponen komponen dalam membangun kedekatan Bagaimana membangun BRAND pribadi yang bisa membuat proses bekerja jauh lebih efektif cepat dan baik Mengenali Jenis komunikasi yang DISTRUKTIF dan cara menghindarinya Menangani Konflik dengan efektif dengan menemukan parameter yang sesuai, sehingga mereka yg berkonflik tidak merasa AS berat sebelah atau cenderung pada salah satu pihak yang berkonflik. Komponen komunikasi dan cara membuat pagar penjaga Miss Communication Belajar mempengaruhi orang yang kooporatif Belajar menemukan kalimat kalimat TERSIRAT dan mendengar dengan cerdas. Tip menggunakan teknologi terkini dalam berkomunikasi. Cara mengunci agar apa yang telah dikomunikasikan tidak diingkari atau di abaikan. Bagaimana bersikap tegas asertif, bukan agresif manipulatif pasif yang membuat anak buah dan jajaranya dengan senang dan jelas melakukan tugas dan perintahnya.
Managing TASK (manajemen waktu dan skala prioritas)
Mengenali tugas dan tanggung jawab Menyadari arti dan nilai WAKTU Membahas 4 kritikal Qadran waktu List To Do yang efektif Setting prioritas (Pareto Principle) Power of execution dan menumbuhkan Action Habit Mengenali jenis jenis pekerjaan dan cara melakukanya dengan benar Task Life Circle Otomatisasi & Monitoring Creative and efektive Monitoring Mengenali penyebab penundaan dan menyiasatinya. Membangun reminder system & Progress report sederhana. Yang efektif Load yang tinggi? Bagaimana mengurangi distorsi dan pengelolaan waktu. Tip untuk tetap Fokus pada pekerjaan. Cara membuat setiap hari bisa melakukan improvement Memanfaatkan beberapa methode creative untuk mengelola pekerjaan dan waktu dengan efisien. Ternyata, Anda masih memiliki banyak waktu. Manfaatkan teknologi dan Tips tips unik yg efektif.
Pelaksanaan program SUPERVISORY dilaksanakan inclass dengan jenis program yaitu seminar.
Durasi Seminar SUPERVISORY Program dengan durasi : (2 hari)
|
